職場上很多人經常遇事時，都會糾結在某一問題上，可能是因為：

1. 公司規定⋯⋯

2. 主管不好⋯⋯

3. 公司不重視⋯⋯

4. 系統不好，設定問題⋯⋯

5. 某單位沒做好報表⋯⋯

發生這樣的現象，應該都是過於專注了「問題」，而沒有去思考「方法」！

就如我經常說的QBQ，找出問題背後的問題，能瞭解問題發生的原因，進而解決問題。

見樹也要見林，看見問題容易，看見問題的全貌與找出解決方法更重要！

我們要找治本的做法，而不只是治標，頭痛醫頭，腳痛醫腳，常常過於偏隘，於事無補。

我出社會在東帝士建設公司待了十三年，東帝士是當時是最大的建設公司，但公司大，利益衝突多，人與人之間很容易針鋒相對。

在大公司，一年換幾個主管也是常事，我不會因為主管不好就放棄，因為還不知道誰氣比較長。

而建設公司有一種萬年專員(擁有一些獲部分專長，但解決問題的能力有限，耐得住被檢討，人生不忮不求)。

另一種員工就是能力比較好的，明白工作不只是工作，堅持執著，工作量自然會比別人多，抗壓性也強，則是我努力的目標。

這一類人往往把焦點放在事物的本質上，集中於處理問題的解決，熱衷於自我能力的提升，透過不斷地觀察、深入與實踐作為累積，不但熟悉本身的工作內容，同時也了解整體公司的運作，因此自然而然地會成為組織內部的走動式的活字典，或是解決工作困境的百寶箱，成為不可或缺的角色。

無論是哪一類人，這些同仁的共通點就是「堅持」，然而，在關係複雜的職場環境中如果沒有抗壓力，不論擔任哪一種工作職務，都很容易陣亡。與其抱怨，不如思考如何整合現有資源或尋求合作。這種思維方式不僅能加速解決問題，還能培養創新與應變能力。

天道酬勤，業道酬精！

勤奮與堅持地面對工作上的問題與壓力，持之以恆的耐心才有機會施展抱負！

「為自己立目標，為失敗找原因，為成功找方法」，挑戰自我，築夢踏實，隨著不斷累積的經驗、技能與智慧，跳脫問題的框架，打破舊思維，選擇從不同的角度做多維度的觀察與切入，專注於解決方案，或許可以打開僵局，林與樹終將豁然。