商周《不懂、不會、不清楚才是PM日常！前台積電主管：更重要的是這3特質》一文中提到了「願意」、「利他」與「好奇」三項專案經理必須具備的特質，也對應到了公司的三個價值觀：
1. 願意-擁抱不確定性，接受挑戰
對應：混沌世界、亂中有序。
由於計畫趕不上變化，經常會被批評說沒有制度、沒有章法，殊不知其實這就是世界、亂中有序。最近對公司同仁考核，發現大部分的人在尚未深入公司文化與核心價值下，仍然可以執行作業。儘管如此，仍然要盡入的在必要部分建立起良好的SOP。
2. 利他-善於幫助他人，成全他人
對應：團隊勝出、英雄/公雞淡出。
我們也講過公雞與划龍舟的故事，別以為奪標手才有功績，別忘記划槳的團隊，也千萬別真的以為，太陽是公雞叫出來的。
3. 好奇-喜歡解決問題，樂於學習
對應：凡事助長-不會就去學。
我們經常鼓勵同仁要「倒空才能充滿」，也就是先好奇一下，別人是怎麼想的？怎麼做的？即使最後發現自己是對的，也可以得到驗證。
專案經理的價值觀如同是團隊的指南針，指引著專案的方向，不但影響著團隊的氛圍，更能夠帶領團隊克服挑戰，實現目標，最終決定著專案的成敗。