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再好的盈利模式也要時時檢視價值工程

誠品,一直是最受商業地產青睞之招商對象,主因是誠品亮麗的品牌與形象,誠品除了書店,販賣的是「誠品的美好生活時光」!

2022年的時候,根據當時媒體的報導,信義誠品店將可能在2023年熄燈、關店。主要的原因是未能幫房東創造合理的投報收益。曾經美麗的品牌形象,也要時刻面臨,現實貢獻的考驗。

而誠品房東不再續租的另一個因素是,房東自己的統一時代廣場是與台北市府轉運站BOT案,未來也有租期屆滿的問題,萬一到時無法繼續原址營運,房東(統一)也得未雨綢繆、預作打算。於是,僅一街之隔的自家物業,自然成了首選。

回頭思考我們酒店與酒店公寓,不也是二房東概念,十多年輝煌光景,是否也會隨著房地產價值、利率、通貨膨脹的變化,而有所改變。

任何再成功的盈利模式都有侷限性,現在的成功並無法保證永遠的成就。多少叱吒一時的百年企業,樓起樓塌此起彼落,實在是令人警惕!

我們也必須時時思考,若只站在自己的角度來看事情,未能設想業主的期待,達到Win-Win雙贏,再好的盈利模式也是惘然。如何讓企業與人才可以永續經營與發展,立於不敗,值得我們好好想想。

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